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Le décision unilatérale de l’employeur

Malgré l’importance de la négociation collective, le pouvoir de direction de l’employeur demeure essentiel.

Exercer le pouvoir de direction


1/ Pourquoi connaître les domaines du pouvoir de direction ?

Tout n’est pas négociable dans l’entreprise. Il est des domaines dans lesquels seul l’employeur peut intervenir :

  • soit par nature car le pouvoir de direction est inhérent à la qualité de chef d’entreprise,
  • soit parce que c’est une prérogative qui s’exerce précisément après l’échec de la négociation.

Il est essentiel de pouvoir différencier avec précision les domaines concernés. Il est également important de distinguer les conditions d’exercice du pouvoir de direction selon que c’est une prérogative purement unilatérale ou selon qu’elle suppose un préalable de négociation.
En outre, les textes les plus récents augmentent aussi de manière paradoxale les domaines des décisions unilatérales de l’employeur.

2/ Quels sont les domaines du pouvoir de direction de l’employeur ?

On pourrait opérer un classement :

  • selon qu’il s’agit d’une prérogative purement patronale : règlement intérieur, pouvoir disciplinaire
  • selon qu’il s’agit d’une prérogative qui suppose une négociation préalable : définition du périmètre du CSE, NAO, égalité professionnelle entre les femmes et les hommes…
  • selon qu’il y a une véritable alternative c’est-à-dire un choix laissé à l’employeur y compris s’il y a une représentation syndicale (prime pour le pouvoir d’achat, protection sociale complémentaire, intéressement, télétravail…).

Les domaines sont vastes, les régimes juridiques distincts selon l’objet du pouvoir de direction.

« La décision unilatérale peut aussi permettre de réparer l’insuffisance d’un accord collectif ou le mettre en œuvre (forfait en jours, accords types de branche). »

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L’expertise HDV

HDV Avocats guide les dirigeants d’entreprise, DRH/RRH et les responsables des affaires sociales sur les modalités de mise en œuvre du pouvoir de direction.

Les avocats HDV ont une parfaite connaissance du régime juridique de chacun des domaines dans lesquels le pouvoir de direction peut s’exercer. La typologie de clientèle du cabinet permet de maîtriser les modalités de mise en œuvre du pouvoir de direction et naturellement selon le secteur d’activité, la taille de l’entreprise, de proposer des solutions adaptées.

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